14.3.10

Resumen de la semana 08-03-2010

NEGOCIOS
MARKETING
  • La evolución de las marcas y de la gente. De evolución a revolución. http://bit.ly/awo32g
  • Pasos para crear una marca que emocione http://bit.ly/aDCcw4 ***
  • ¿Qué es el Social Branding? http://bit.ly/dktLTS
  • ”Si quieres pescar, no pongas en el anzuelo un cebo de tu gusto, sino del gusto de los peces” Joxerra Garzia
  • El lujo presente descenderá por la pirámide de Maslow al nivel de necesidades de generaciones futuras - http://bit.ly/aqHb7T
  • El fiasco del marketing de estosololoarreglamosentretodos | Rizomática http://is.gd/9Ox1x
CONSUMIDOR
INTERNET
  • Las redes P2P son LEGALES. http://bit.ly/asrSbu ***
  • We have 3different modes of sharing: goods, services and information-only information can be shared without losing
  • Algunos medios tradicionales, algunos jueces no se enteran de nada, nada... http://bit.ly/azYuJX
  • Un error muy común es pensar que Internet en un medio de masas, cuando en verdad es un medio de nichos o tribus (como t guste +) ***
  • Argot de Internet http://bit.ly/9IW1di
  • Por fin disponible EyeOS 2.0 http://bit.ly/dDsr4g
  • 3 percent of iPhone users are generating 40 percent of data traffic, ATT wants to "encourage" them to modify their usage.
  • "4 Email Promo Practices to Avoid: A Marketing Campaign That Shows Us Exactly What Not to Do" http://is.gd/aa6vs
  • El crecimiento de Internet en la última década http://bit.ly/cCeTyh ***
  • Estamos entre los países q censuran Internet... http://bit.ly/aEMx6S Esto es la sociedad del conocimiento... ***
  • "Necesitamos medir para sacar máximo rendimiento al negocio" http://bit.ly/cHx1G9
  • Cómo y por qué están cambiando las audiencias en Internet http://bit.ly/9Eca48 ***
  • Why Ad Blocking is devastating to the sites you love - http://arst.ch/g8o ***
  • IMPORTANT TIP: Making money online is a struggle, nearly impossible without Traffic! (Here`s a free ebook on it: http://bit.ly/17YAj3 )
  • Most people worldwide agree internet access is 'a fundamental right' (BBC) http://ow.ly/1fvtf ***
  • La mejora de la efectividad del email marketing pasa por su personalización... http://bit.ly/bQndDH
  • Al escritorio le quedan 3 años (lo dice Google) http://bit.ly/bHHZvP
  • How People Share Content On The Web http://bit.ly/Ain5n
REDES SOCIALES
TWITTER
EDUCACIÓN

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7.3.10

Resumen de la semana 01-03-2010

NEGOCIOS
EMPRENDEDORES
MARKETING
COMUNICACIÓN & PUBLICIDAD
MEDIOS
  • El pago por Internet no salva al Financial Time - http://bit.ly/c6Aacb
  • Somos Multimedia: Ya (casi) no quedan lectores de un sólo medio - http://bit.ly/9Jtdjb
  • Especial periodistas ¿Sabemos los periodistas lo que tenemos entre manos? http://bit.ly/bU8VPS ***
  • Print magazines and their websites - Estudio del Columbia Journalism Review, s/ la convivencia... http://tumblr.com/xsg6z7yfi ***
  • Internet Can Be TV’s Friend http://nyti.ms/9AQIhd by NYTimes
  • "compro los diarios xq quiero q existan, pero me gustaría q hablaran más de lo que nos preocupa"
INTERNET
SOCIAL MEDIA
TWITTER
EDUCACIÓN

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2.3.10

Innovando en comunicación

Frente a los cambios que experimentan los consumidores, los medios de comunicación y los anunciantes, creo que es necesario hacer un replanteamiento de cómo innovamos en comunicación. Para poder hacer este replanteamiento es necesario entender que no solucionaremos los problemas actuales con procesos del pasado. Debemos crear equipos multidisciplinares, romper barreras mentales de nuestros equipos, buscar nuevos partnerships y ayudar al equipo a reinventarse. Innovación es la palabra clave, y debemos buscar la fórmula de introducir esta palabra en nuestros planes y en nuestro día a día.

Así que hoy me gustaría hacer un repaso de los niveles de innovación en comunicación. Para ilustrarlo he planteado el siguiente esquema:

1. Formato. Encargo: El cliente te pide un megabanner. Otro necesita que le preparéis un anuncio de media página. Éste es el nivel clásico en el que se mueve una agencia especializada. Aquí lo que prima es el formato, preparar una creatividad para un espacio concreto dentro de un medio, por lo que resulta bastante complicado innovar, aunque no es imposible.

2. Soporte. Encargo: Debes pensar una campaña de TV para una pausa publicitaria determinada. En esta capa las posibilidades de innovación son también escasas, aunque algo más amplias que en el caso anterior (formato). Un ejemplo sería éste.

3. Medio. Encargo: Te piden que prepares una campaña para un medio concreto (p.e. para Internet). Seguimos en un nivel de innovación muy limitado, pero tenemos más flexibilidad al poder jugar con varios soportes y varios formatos. Es aquí donde se encuentran la mayoría de agencias especialistas en un medio (Interactivas, Marketing Directo…). Como ejemplo nos sirve cualquier campaña de TV.

4. Disciplina. Encargo: El cliente solicita una campaña de BTL o ATL, es decir, debes combinar medios. En esta capa se incluirían las llamadas campañas integradas, 360º, transmedia o multimedia. Es aquí donde la mayoría de agencias están buscando innovar combinando varias disciplinas, medios, soportes & formatos. Sin embargo, la barrera que tiene este nivel de innovación es que la gran mayoría de agencias tienden a innovar partiendo del medio del que provienen. Una agencia clásica, empieza por el spot y después trata de llevarlo al resto de medios. Hay que romper con ese proceso y buscar conceptos que no impliquen la dependencia de un medio. Ejemplo de campaña multidisciplinar es la campaña de VW Polo. En este nivel, además se añade el problema de cómo y quién analiza e interpreta los resultados, para confirmar que la innovación ha aportado más valor al cliente.

5. Producto. Éste es el siguiente nivel en el proceso de innovación en comunicación. Como bien es sabido, un buen producto se comunica solo, ¿no? Encargo: El cliente pide ayuda para el desarrollo de un nuevo producto. Para poder entrar en este nivel, se requiere dejar de ser proveedores y crear nuevas fórmulas de colaboración. Y también hay que ponerse de acuerdo en cómo gana dinero cada uno. La agencia necesita entender el negocio, conocer muy bien el mercado, el público al que se dirige, entender la cultura de la empresa, entender el producto. El ejemplo que me sirve es NIKE+

6. Modelo de Negocio: En el nivel anterior veíamos la opción de crear un nuevo producto, pero igual podemos ir un paso más allá analizando cómo el valor que aporta un producto o servicio se transforma en dinero. Se trata de innovar directamente en los modelos de negocio. Este nivel puede aportar mucho valor, pero requiere profundizar e implica que las agencias conozcan y sepan desarrollar alternativas de negocio. ¿Están las agencias preparadas para llegar hasta aquí? Me gusta el ejemplo de BLYK mobile.

Personalmente creo que he conocido pocas agencias que dominen el nivel 4 y menos aún que puedan pasar al siguiente nivel. Por otro lado, también creo que hay pocos anunciantes en España que se hayan sentado con sus agencias para el desarrollo de nuevos proyectos. Se sigue manteniendo la barrera cliente / proveedor, y no se habla de formas de entendimiento basadas en partnerships o join ventures. Aquellas empresas que quieran innovar deberían plantearse qué nivel quieren alcanzar y cuáles son las nuevas fórmulas y procesos -suficientemente atractivos- para implicar a sus partners, empezando por sus propios empleados.

A continuación, una muy buena reflexión sobre innovación y el Futuro del Managment.


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28.2.10

Resumen de la semana 22-Feb-2010

*** Imprescindibles

DESTACADO DE LA SEMANA



NEGOCIOS
TELEFONÍA MÓVIL
 EMPRENDEDORES
MARKETING
MEDIOS
PUBLICIDAD & COMUNICACIÓN
INTERNET
SOCIAL MEDIA
SOCIAL MEDIA / MEDICIÓN
TWITTER
NUEVOS PROYECTOS
PERSONAL

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23.2.10

Meme: Patologías del Emprendedor

La verdad es que me han pedido los amigos de Twitter mi opinión sobre cuáles creo que son las #patologias_emprendedor. He estado investigando un poco, algunos ya han hablado del #bufbufismo, el famoso #yalohagoyo, #El Mal del Homo Monotemáticus o el mal de ser buscador de tu verdadera vida, o el no saberse emprendedor.

Después de más de 12 años montando proyectos, se me han venido a la cabeza unas cuantas patologías que he recopilado en esta lista para que no desaparezcan:

#me gustaría que fuéramos socios
#yo no me he equivocado, ha sido el mercado
#y para que sirven los fines de semana sino para trabajar un rato
#yo me llevo el ordenador estas vacaciones
#tengo un amigo que nos podría ayudar
#lo importante es que salga el proyecto y ya ganaremos dinero mas adelante

Podría seguir con otras patologías, pero para mí hay una que sobresale por encima de todas: es la famosa obsesión por #tengounaidea y la #tengoquellevaracabosiosi. Para mí, emprendedor es aquel que tiene una idea y la quiere llevar a cabo, independientemente si lo hace dentro de una organización estructurada o lo hace creando una empresa por su cuenta.

Si #tengounaidea fuera una enfermedad, estos serían los síntomas: La primera es la picadura. Un buen día sumas dos más dos y te aparece la idea. Es un flash. Lo ves claro, ves que haciendo una serie de acciones puedes desarrollar una idea que cambia tu contexto. A partir de ahí entra el segundo síntoma: la idea te persigue. Te levantas y está ahí. Estás trabajando y de vez en cuando te va apareciendo. Finalmente, cuando vas a descansar, te vuelve a la mente.

Lo cierto es que hay personas que dejan pasar ese pensamiento, esa oportunidad. Otros no. Los emprendedores se aferran a ella, sacan tiempo para garabatearla, la estudian, hablan con personas, buscan opiniones, y finalmente se lanzan a llevarla a cabo. Es por ello por lo que muchos emprendedores consideran a la idea como algo de grandísmo valor. Y lo tiene, pero no hay que olvidar que ideas hay muchas. Gente que las lleve adelante hay poca. La principal diferencia entre un proyecto y un proyecto de éxito es el equipo que montas para llevarlo a cabo.

Espero que haya ayudado a definir las patologías del emprendedor :)

Foto: http://www.flickr.com/photos/muffmuff/ / CC BY 2.0

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20.2.10

Resumen de la Semana 15-Feb-2010

DESTACADO DE LA SEMANA - #MANIFIESTO & LA NEUTRALIDAD DE LA RED
NEGOCIOS
EMPRENDEDORES
MARKETING
COMUNICACIÓN Y PUBLICIDAD
INTERNET
SOCIAL MEDIA
TWITTER
 EMPLEO
  • Convierte la búsqueda de #empleo en tu propia campaña personal http://bit.ly/aeE2KK
  • En USA los fracasos como emprendedor se incorpran al CV como ejemplo d iniciativa (Y.Vardi)
EDUCACIÓN
  • Evidencia científica es necesario desaprender para aprender: In learning the brain forgets things on purpose http://bit.ly/a0nZY9
  • La sabiduría consiste en saber cuál es el siguiente paso; la virtud, en llevarlo a cabo~David Starr Jordan
  • "Para cada problema complejo y difícil, siempre hay una respuesta simple, fácil y equivocada" H. L. Mencken
  • "Javier Solana, un gran mundólogo" http://www.aliciaromero.cat
  • Cuantas menos cosas intento menos probabilidades de q la gente vea cómo no se hacer algo. http://bit.ly/AMKIo :-S
  • Pensando en voz alta: ¿Has pensado que... si eres el único que piensa algo, igual es que estás equivocado?
  • Be humble, my friend! http://wp.me/ptupK-ft
  • Sobre el éxito http://bit.ly/aedLB8
  • aula 2.0 en el colegio... lo que hubieramos disfrutado con esta instalación... http://bit.ly/a1rxM9
  • Los hábitos vitales de @JeroenSangers http://bit.ly/9xHsZR
  • La Marca Personal Es La Clave http://bit.ly/5FJw4
  • "Nunca he visto un currículum malo." JY Brown."Compra una persona por lo q vale y véndela por lo q cree q vale"
  • Talento, compromiso e inacción http://tinyurl.com/ylnw6g2

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posted by Fernando de la Rosa @ 11:29 p. m.   0 comments